10月10日，天元公司召開2025年大檢修總結(jié)會，神木煤化工公司副總經(jīng)理蘇懷強到會指導(dǎo)，天元公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人及工程技術(shù)服務(wù)分公司相關(guān)人員參加會議。

會上，天元公司及工程技術(shù)服務(wù)分公司結(jié)合檢修工作實際作了詳細匯報，全面總結(jié)了2025年大檢修中的亮點做法，深刻分析了檢修和開停車期間存在問題，并提出了下一階段的重點任務(wù)。

蘇懷強強調(diào)，一是聚焦設(shè)備問題整改，筑牢生產(chǎn)硬件基礎(chǔ)。要針對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確定系統(tǒng)整改方案，通過更換優(yōu)質(zhì)設(shè)備、升級核心材料、新增環(huán)保設(shè)施穩(wěn)步推進設(shè)備治理，為生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行筑牢 “硬件防線”。二是優(yōu)化管理機制建設(shè)，以數(shù)字化提效賦能。要完善外委單位準入與評價機制，強化檢修全流程管控，破解施工效率與質(zhì)量難題；加快信息化系統(tǒng)建設(shè)，補齊自動點檢、智能報警、故障分析能力短板，以數(shù)字化賦能管理增效。三是強化人才保障與配套管理，掃清業(yè)務(wù)開展障礙。要加強一線崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提升人員專業(yè)素養(yǎng)；持續(xù)優(yōu)化采購流程、規(guī)范勞務(wù)人員管理，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。