9月17日，天元公司開展工會業務專題培訓。本次培訓以“新時代勞動經濟技術創新賦能高質量發展”為主題，通過理論授課與案例研討相結合的模式，為勞模、工匠、班組長等注入創新管理新動能。

培訓緊扣“新時代勞動經濟技術創新賦能發展”這一主線，系統性闡述了新質生產力的理念及其實踐路徑。主講老師詳細解讀了新能源、新材料、未來產業等戰略性領域的發展機遇與挑戰，通過剖析比亞迪電動汽車出口、國產化煤礦機器人等生動案例，闡明了技術革命性突破和生產要素創新型配置對推動產業升級的重要作用，進一步強化了參訓人員對技術創新在企業整體發展戰略中核心地位的認識。

在創新路徑與策略板塊，主講老師深入分析了組織模式變革、技術驅動、資源配置優化等七大策略，結合中國航空工業集團通過產學研合作攻克壓縮機難題的典型案例，全面展示了數字化轉型、精益生產和跨界合作等創新手段的實際成效。同時，講座圍繞國企技能人才薪酬激勵政策，為公司內部創新激勵機制的建設提供了實用參考。

本次培訓緊密結合實際工作需要，針對性講解了創新工作室創建、項目管理、技能培訓等實操內容。以勞模和工匠人才創新工作室為例，從創建標準、團隊組建到資源配置與項目篩選，提供了可復制推廣的全流程模板。在項目技術可行性分析和成果申報環節，借助動車組濾網自動更換機構等實際案例，清晰拆解了從選題立項到成果轉化的關鍵環節，為勞模和工匠人才創新工作室開展創新攻關提供了系統指引。