百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來，天元公司緊扣“人人講安全、 全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，從安全培訓(xùn)教育、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理等方面入手，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力筑防線，全面打好百日安全“主動(dòng)仗”。

強(qiáng)化安全教育，擰緊思想“總開關(guān)”

天元公司充分利用電子屏、宣傳欄、橫幅、廣播等載體，加大百日安全行動(dòng)的宣傳力度，確保人人知曉、全員參與。以安全辦公會(huì)、周例會(huì)、班前會(huì)等認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議精神、觀看同行業(yè)安全警示教育片，利用HSE365安全服務(wù)學(xué)習(xí)平臺(tái)組織全員開展雙重預(yù)防、職業(yè)衛(wèi)生、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知等專題培訓(xùn)，對(duì)新修訂的《崗位交接班管理規(guī)定》《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》《防火巡查檢查及隱患整改管理規(guī)定》等16項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，在全公司開展安全主題征文、“三違”危害大討論等，不斷提升職工安全意識(shí)培養(yǎng)效果，推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。

壓實(shí)責(zé)任鏈條，提高安全“執(zhí)行力”

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定百日安全行動(dòng)實(shí)施方案，確定4個(gè)方面19項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任部門、完成時(shí)限、考核標(biāo)準(zhǔn)等。完成三季度安全管控體系評(píng)審及雙預(yù)防運(yùn)行效果評(píng)估，合力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建，全方位提升安全管理水平。強(qiáng)化安全考核激勵(lì)，落實(shí)中心主任計(jì)分管理，力促安全責(zé)任和安全措施落實(shí)落細(xì)。持續(xù)加強(qiáng)特殊時(shí)段安全管理，國(guó)慶中秋假期主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。將百日安全行動(dòng)要求貫穿年度大修全過程，加強(qiáng)外委外包管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，推動(dòng)大修工作安全高效完成。

狠抓隱患治理，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

牢固樹立“隱患就是事故”的理念，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班值班查隱患、“學(xué)規(guī)范、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”活動(dòng)等，常態(tài)化、分專業(yè)開展安全大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患零容忍、嚴(yán)整改，同時(shí)做好分類統(tǒng)計(jì)和分析，找準(zhǔn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上優(yōu)化管理制度和工藝流程，切實(shí)以整改銷項(xiàng)的閉環(huán)管理，全面保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)決守住安全底線。持續(xù)推進(jìn)隱患收購、“三違”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等正向激勵(lì)措施，累計(jì)收購隱患1138條，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)56930元，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)的積極性。