4月22日，神木煤化工公司副總經理問緒忠一行到天元公司開展一季度基礎管理檢查考核、“五一”節前檢查暨二季度安全生產大檢查，公司領導，安全環保部、生產部、技術發展部負責人以及相關專業技術人員配合檢查。

檢查前，檢查組聽取了公司關于2025年一季度安全生產各項工作開展情況及中省、集團公司和神木煤化工公司重點工作落實情況的匯報，并說明了此次檢查的要求和內容。

隨后，檢查組成員按照專業分工，通過座談交流、查閱資料和現場檢查等方式，對公司2025年一季度安全（消防）環保重點工作，安全管控體系提升，安全管理標準化班組建設、2025強基固本年重點工作落實、生產現場安全管理、特種設備隱患排查、“五一”期間安全生產工作部署等情況進行了全面檢查。檢查過程中，檢查組肯定了公司2025年一季度在安全生產工作中取得的成效，并針對檢查中發現的問題提出了切實可行的整改建議。

檢查組要求，一是要扎實開展“學規范、對標準、查現場、控風險、除隱患”活動，進一步健全完善安全生產管理制度和操作規程，提高專業安全管理人員專業技術水平，推動生產現場安全管理提質增效。二是要堅持以“六到位”抓環保，以高標準打好污染防治攻堅戰為主線，加快開展加氫裝置環保績效B級創建，力爭年底通過蘭炭裝置環保績效引領性指標評審，全面提升企業環保管理水平。三是要在全面推進安全管控體系落地提升的同時，對照評審標準，同步開展安全生產標準化一級企業建設，不斷提高企業本質安全管理水平。四是要緊盯基層末梢，結合“五型五佳”班組標準化建設，積極推進安全管理標準化班組創建，進一步提升“班組小單元、安全大作用”的能力和水平。五是要加強“五一”期間安全生產管理工作，強化節前安全隱患排查治理和安全警示教育，嚴格執行領導帶班值班和24小時應急值守制度，全力保障企業“五一”期間安全生產形勢持續穩定。