9月份以來，面對年度大修時間緊、任務重、標準高的挑戰，天元公司上下同心、攻堅克難，堅持與時間賽跑、同任務角力，從多個關鍵點協同發力，以實干之姿奏響檢修“奮進曲”，跑出檢修“加速度”。

精密部署，下好統籌謀劃“先手棋”。制定下發《2025年生產系統夏季停車大修管理辦法》《2025年生產系統停車檢修安全環保工作方案》等，成立生產系統停車大修領導小組，組織召開2025年度檢修動員會暨安全警示教育會，對大修各項工作進行周密部署，進一步明確目標要求，壓實各級各方責任。建立“統一指揮、分級負責、協同聯動”的高效運行機制，召開裝置大修協調會5次，及時協調解決檢修過程中出現的各類問題，確保檢修攻堅方向明、思路清、步伐穩，為檢修工作順利開展奠定堅實基礎。

嚴抓細管，筑牢安全環?！半p防線”。將百日安全行動要求融入檢修全過程，召開大修安全工作例會17次，通過警示教育、問題通報、考核問責等，不斷增強全員安全意識，提升現場安全管理水平。加大現場巡查頻次和力度，對重點區域、高風險作業實行專人監護、升級管理。強化外委外包安全管理，從人員資質審核、安全培訓教育、入廠準入把關等源頭環節嚴格管控。針對檢修過程中可能產生的廢水、廢氣、固廢等，制定專項管控方案，全力做好環保管控，妥善處置各類污染物，確保檢修全過程綠色環保。

技改賦能，打造提質增效“新引擎”。以停車機修為契機，通過設備更新、流程優化和技術升級等，全力破解影響裝置安全高效運行的難點問題。通過實施機封沖洗水優化項目，將煤熱解中心機泵機封沖洗水由生產水改為副產品中心凈化水，每年可節約成本305萬元。通過實施循環水系統改造項目，將四期富余的循環水供給三期廢水處理裝置，每年可節約運行成本279.94萬元。將廢棄儀表風管“變廢為寶”，自主研制高壓沖洗導向管，實現遠程高效清理，作業時間由6小時縮至1.5小時，安全風險進一步降低。

黨建引領，凝聚檢修攻堅“向心力”。以黨員突擊隊、黨員責任區等為抓手，開展檢維修清灰行動、涼水塔塔底清淤作業、現場環境優化等，為檢修高效推進注入紅色動能，切實讓黨旗在檢修一線高高飄揚。在微信公眾號開設檢修宣傳專欄，共計發布檢修相關稿件25篇，全面講好檢修故事，積極營造“支持檢修、奉獻檢修”的濃厚氛圍。切實做好服務保障工作，通過合理安排就餐時間、優化通勤車運行、開展檢修慰問活動等，全力解決一線職工的后顧之憂，進一步凝聚起團結奮戰、攻堅克難的強大合力。